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50作业内容51新bob外围官网app材料开发申请511提出

作者:bob外围官网app发布时间:2022-10-03 09:04

bob外围官网app新材料进口管理规范

11.0 目的

为规范新材料引进流程,协调公司各部门关系产品生产流程卡,降低成本,提高产量,特制定本程序。

bob外围官网app2.0 范围

公司所有新材料从送样试用到批量使用的过程。

3.0 定义

bob外围官网app3.1 新材料:在生产过程中引入以前生产中没有出现的材料;在材料设计、规格、工艺等方面发生变化的材料;新开发的供应商生产的材料;货物材料。

4.0 责任

4.1质量部:负责领导和协调新材料的进口流程;

4.2生产工程部:负责样品和试验材料的保管。

4.3工程部:负责新材料的样品评估和试验方案的制定;新材料相关工艺规范和参数的修改和修改;新材料批准文件的审查和批准;负责新材料引进所需的相关工程文件、新材料的生产和经销;制定新材料相关检验标准;新材料试验过程异常的解决。

4.4 采购部:负责样品及相关材料的收集,与供应商的信息沟通;

4.5质量部:负责参与样品的评审,跟踪试用过程产品生产流程卡,制作产品质量检测报告;制作和分发来料检验操作说明书和其他相关检验文件。

4.6生产部:参与样品评估,配合新材料的试用,对试用效果的评估提出意见。

4.7有关部门:在职责范围内积极配合新材料的引进和实施。

5.0 作业内容

5.1 新材料开发申请

5.1.1 提交送样申请时,需经部门经理审核后填写产品生产流程卡,提交质量部。,并将样品送厂长审批。

5.1.2 工程部因引进新材料或材料ECN而申请开发新材料时产品生产流程卡,应向质量部附上新材料的相关要求;

5.1.3 采购部审核通过后,相关采购人员开始送样操作。

5.2 样本评估

5.2.1 相关采购人员收到样品及相关材料后,将样品交给质量部或暂存样品区;

5.2.2 质量部送工程部和生产部进行三方评价:工程部确认样品的相关参数;质量部对样品的相关项目进行检验,出具检验报告;生产部门将根据相关数据进行可测试性评估。

5.3 示例试用

5.3.1 质量部组建新材料试验组,由工程部、质量部、生产部、采购部的部门负责人或指定负责人组成部门及其他相关部门;

5.3.2 工程部根据新材料的特性制定相应的材料,经部门经理审核后提交质量部;

5.3.3 如果质量部根据需要开发样品,

经新材料试验组成员各部门管理人员会签后产品生产流程卡,连同和;

5.3.4 工程部负责样品试用过程。生产部门和质量部门需要

生产资料和质检资料报工程部,由工程部根据实验过程下达或反馈给相关部门;

5.3.5 质量部负责监督样品试用过程的进度。

5.4 小批量试用

5.4.1 工程部根据小批量试验的需要填写采购需求;

5.4.2 供应商根据工程部需要采购(原则上免费),如需下单

供应商必须是合格的供应商;

5.4.3 根据新材料的特性,工程部会制定相应的

审核通过后,交给质量部;

5.4.4 质量部根据需要和试验方案制定小批量,由新材料试验组各部门负责人会签并发给相关负责人与 和 ;

5.4.5 工程部负责小批量试制过程。生产部门和质量部门需要

相关生产数据和质检数据报工程部,由工程部根据实验流程下达或反馈给相关部门;

5.4.6 质量部负责监督小批量试制过程的进度。

5.5 量产批准

新材料小批量试制成功后,正式批量采购前需满足以下条件:

一个。提供新材料的供应商必须是合格的供应商;

湾。供应商必须得到工程部的认可;

C。公司内部相关工作指导书必须下达到位;

d。公司内部相关检验文件和检测设备必须到位;

e. 必须得到批准。

看到购买后,就可以进行购买操作了。

5.6 新材料开发停止

当新材料开发过程的任何部分失败时,它必须从头开始。如果新材料反复失败或其他原因,新材料试制组成员有权提出工艺,试制组成员部门负责人会签并获得总经理批准后,停止引进和开发新材料。新材料。

bob外围官网app6.0 作业流程

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